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公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營匯報暨分析討論會
本報訊 7月3日，公司召開2015年上半年生產(chǎn)經(jīng)營匯報暨分析討論會，公司領導、12個實體單位班子成員、相關部門負責人共54人參加了會議。會議由管理發(fā)展部部長楊建勇主持。
會上，各單位負責人對照年初制定的任務目標，圍繞上半年主要工作情況、產(chǎn)值完成情況、生產(chǎn)銷售情況及存在的主要問題和解決措施進行了簡明扼要的闡述�！伴_拓市場謀發(fā)展，控制成本增效益，吸引人才強隊伍，強化研發(fā)與設計”成為本次大會各實體單位匯報討論的重點。公司領導根據(jù)分管工作情況對各實體單位進行了客觀公正地點評，指出其存在的問題,分析原因，并提出今后工作的意見建議。
會上，蘇董對主要經(jīng)營實體進行了重點點評。他指出，數(shù)網(wǎng)公司生產(chǎn)經(jīng)營兩線開花，零售目標完成80%；人才隊伍建設有行動有成效有突破；干部管理能上能下，體現(xiàn)企業(yè)特色；成本控制找到突破口，初見成效�？梢哉f整體工作特點突出，在全公司有示范帶動作用；變壓器公司經(jīng)營穩(wěn)健，發(fā)展方向明確，實現(xiàn)突破是遲早的事；創(chuàng)業(yè)基地從接收、經(jīng)營、費用上交到人的處理等完成了一系列的問題，實現(xiàn)了與總公司管理、考核、經(jīng)營要求的順利銜接；機械制造公司市場方面有所突破，但仍需努力，公司將進一步加大對機械設備方面的投資；動力能源公司迎來發(fā)展機遇，家屬區(qū)變電站成功運行，生產(chǎn)區(qū)變電站開工建設，將解決園區(qū)多年運行問題。這些都是實體的亮點。
針對匯報情況，蘇董對下半年實體單位經(jīng)營工作提出了五點要求：一是申報專利項目，廣播機、數(shù)網(wǎng)公司、變壓器公司各選1到2個項目進行專利申請；二是認清盈利是下半年的重點工作，各單位要找準原因，找出切入點，做出切實有效的調(diào)整；三是數(shù)控鈑金公司、佳意公司在市場方面要有所突破；四是廣電設備公司的數(shù)字電視發(fā)射機和CDR兩個新市場要突破其一；五是戶戶通招標市場要再接再厲，力爭有所突破。
會上，鄧總對公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了通報。截止六月底，我公司共完成產(chǎn)值約6100萬元，占全年計劃的55%，與去年基本持平；實現(xiàn)收入5072萬元，年收入目標過半；上半年，實體單位共支出費用1195萬元，在預計支出范圍之內(nèi)；利潤方面，受市場競爭、價格因素及各實體單位生產(chǎn)經(jīng)營費用增加因素的影響，上半年實體單位共虧損404萬元，與去年相比虧損增幅較大。會上，鄧總向各實體單位提出“干好市場，在成本控制上下功夫，想方設法完成年初設定的任務”的要求。
最后，蘇董對總公司下半年工作安排情況進行了通報。其中，七月中旬召開的廠情發(fā)布會、創(chuàng)業(yè)基地推進工作、新三板上市工作、50周年廠慶活動成為下半年工作的重中之重。
（黨工部） |
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