第一部分 2014年工會工作回顧
一、 推動企業(yè)穩(wěn)步提高，服務大局取得新業(yè)績
一是崗位練兵為員工提升業(yè)務技能搭建了平臺，助推經營發(fā)展。在進行崗位知識理論考試考核的同時，以業(yè)務技能比賽和崗位練兵等形式提高全體員工的業(yè)務技能水平。在全公司范圍內組織開展財務人員業(yè)務技能競賽活動。數字網絡公司舉行修理崗位技能比賽。幼兒園和醫(yī)院分工會開展“崗位練兵”和以“提升服務質量”為內容的競賽活動。
二是積極配合、參與咸陽市勞動競賽委員會在全市開展的“職工經濟技術創(chuàng)新”活動。變壓器公司鐵芯班被評為“勞動競賽示范崗”；廣電設備公司的“FM103S-Ⅲ型全固態(tài)FM”廣播發(fā)射機研發(fā)項目，榮獲“職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”。
二、發(fā)展和諧勞動關系，服務員工取得新成效
一是切實堅持民主管理和廠務公開制度。2014年度一屆五次職工代表大會就企業(yè)發(fā)展收集整理出24條職工代表提出的有價值的意見和建議，并做了一一解釋和說明。經咸陽市總工會評比、推薦，我公司工會被陜西省總工會評為省級“廠務公開職代會五星級單位”。
二是平等協商活動取得新成果。年初，公司開展了2014年度工資集體協商活動；職代會上順利簽訂《工資集體合同》。積極籌備，根據《勞動法》、《勞動合同法》、《陜西省企業(yè)工資集體協商工作規(guī)范》等有關規(guī)定和企業(yè)的生產經營情況，在廣泛征求職工意見的基礎上，提出相關草案，并將合同草案提交職工方和行政方代表協商會議，達成一致，為職代會的順利簽訂奠定基礎。
三是為基層職工辦實事送真情。7月，開展“送清涼”活動，將公司對職工的真情和關愛及時送到生產一線職工的心中。
四是為困難職工送溫暖取得新成效。2014年爭取省電子工會、市總工會扶貧幫困、關愛職工、送溫暖等外部救助資金7、8萬元。在“迎雙節(jié)送溫暖”、“特困職工定期生活救助”、“金秋愛心助學”、“大病互助保險”等活動中，對公司困難職工進行了救助。
2014年，全體中層干部為關愛基金捐款7300元，發(fā)放愛心救助款4000元。
三、推進和諧文化建設，職工文明素質取得新成果
一是搭建學習型活動平臺。5月中旬，工會組織部分中層干部、全體分工會主席到西北國棉一廠參觀滄桑巨變中一路走來的“趙夢桃小組”，體會和感悟紡織女工在艱苦環(huán)境下，堅守崗位，默默奉獻的優(yōu)秀品質和高尚精神。特邀咸陽市道北鐵中語文特級教師、名譽校長呼秀珍老師來公司作了題為“家庭教育鋪基石，愛崗敬業(yè)做奉獻”的報告。
二是引導職工投身“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。2014年，數字網絡公司賀靜被評為“咸陽市五一巾幗標兵”，變壓器公司繞線班班長張曉群被評為“全國五一巾幗標兵”。
三是組織開展形式多樣的文體娛樂活動。分別組織職工開展了：迎新春長跑賽、元宵節(jié)焰火游藝晚會、趣味保齡球賽；支持、配合廣電設備分會組織公司年輕大學生郊外賞春聯誼活動等。
四、強化工會自身建設，服務基層有新提升
一是結合市總工會“模范職工之家”標準化建設，進一步加強組織制度建設。組織、開展了2013年度工會“評先評優(yōu)”活動，評選、表彰了2013年度5名優(yōu)秀工會工作者和14名工會積極分子。積極參加市總工會女職工委員開展的“共筑理想信念·暢想美好生活”演講示范活動；參加了市委組織部、市總總工會共同舉辦的工會領導干部關于學習貫徹十八屆四中全會精神培訓班；組織工會干事和相關財務及經費委員會人員參加了市總工會舉辦的全市工會干部及相關業(yè)務人員培訓班等。2014年，公司工會被評為“咸陽市女職工組織規(guī)范化建設示范點單位”，并被咸陽市總工會評為2014年度“先進基層工會”。
二是開展工會理論研究及調研活動。公司工會起草的“同心共鳴 ，同創(chuàng)共享，在企業(yè)發(fā)展中彰顯作為”的活動總結被市總工會在六屆三次常委擴大會上作為先進材料傳閱。
三是嚴格執(zhí)行工會財務制度。堅持工會經費年度審查制度和向職代會報告制度。2014年初，重新審核了各經營實體工會經費收繳數額，做好了工會經費管理和關愛基金管理，保證了職工參與民主管理的透明度。
第二部分 2015年工會工作的主要工作
第一，圍繞第一要務，凝心聚力促發(fā)展
一是進一步深化勞動競賽和職工經濟技術創(chuàng)新活動。充分認識和發(fā)揮勞動競賽活動對推進轉變發(fā)展方式、促進公司重點產業(yè)發(fā)展的推動作用，在總結經驗、查找不足的基礎上，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神，緊緊圍繞重點業(yè)務、競爭性業(yè)務和新業(yè)務的發(fā)展，開展群眾性勞動競賽。
二是搭建平臺激勵員工獻計獻策。進一步尊重和發(fā)揮基層員工的首創(chuàng)精神，激勵員工圍繞企業(yè)經營、管理和科技創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié)開展合理化建議活動。繼續(xù)組織開展合理化建議有獎征集活動，積極推進合理化建議常態(tài)化管理機制的建設。
三是發(fā)揮典型標桿的引領示范作用。緊扣科學發(fā)展新任務、新要求，在勞動實踐中進一步做好先進典型、先進集體、先進個人的培養(yǎng)選樹工作。
第二，加強素質提升，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)
一是積極開展崗位練兵和技能競賽活動。進行技能競賽活動，搭建不同工種員工提升技能素質的激勵平臺，積極發(fā)揮競賽的示范效應，通過競賽學習與交流，帶動提高相關工種崗位員工的整體技能水平。
二是深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。積極響應市總工會組織的深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，充分發(fā)揮“工人先鋒號”、“巾幗標兵”評選活動的平臺作用，調動廣大基層員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，營造員工比技能、比創(chuàng)新、創(chuàng)一流、爭貢獻的濃厚氛圍。
第三，推進民主管理，提高員工滿意度
一是深化職代會制度。加強職代會閉會期間的日常民主管理，保持職工代表參與企業(yè)重大事項的良好氛圍，推動職工代表議事活動，實現企業(yè)民主管理工作的常態(tài)化。
二是繼續(xù)推進廠務公開。完善廠務公開制度，規(guī)范廠務公開工作的管理，加強基層民主管理工作的檢查考核。保持工會為基層服務的良好機制，積極開展職工談心活動，積極暢通直達基層的信息渠道，積極提升主動服務基層的意識和解決基層困難的能力，提升員工滿意度。
第四，注重以人為本，提高員工幸福指數
一是積極推進小家建設的長效管理。在鞏固公司“市級模范職工之家”建設成果的基礎上，進一步發(fā)揮建設“職工模范之家”在公司生產發(fā)展中的積極作用。組織開展各經營實體“模范職工小家”評比活動，選樹職工小家先進典范。
二是繼續(xù)協助黨委和行政為員工辦實事做好事，進一步提升員工幸福指數。要以員工為本，以員工滿意為目標，進一步拓寬為員工辦實事做好事的深度和廣度。進一步完善職工慰問、困難救助、關愛基金等信息管理，繼續(xù)做好兩節(jié)期間送溫暖、夏送清涼、困難職工住院醫(yī)療及重大疾病互助保障金發(fā)放以及關愛基金的救助等工作，將“關愛”活動常態(tài)化、長效化。
三是不斷豐富員工業(yè)余文化生活，推進和諧企業(yè)建設。充分發(fā)揮工會的企業(yè)文化陣地優(yōu)勢，以豐富多彩的職工文化活動搭建員工交流溝通的平臺，在員工中廣泛開展喜聞樂見、有益身心健康的文化體育活動。
第五，加強調查研究，提高工會組織服務能力
一是加強調查研究，進一步提升工會工作的效能。進一步加強工作作風建設，積極開展基層調研、員工“零距離”活動，暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層，了解員工群眾所思、所想、所盼，提高工會理論研究的實效性。
二是加強隊伍建設，提升工會工作的服務能力。積極發(fā)揮基層工會貼近一線員工的優(yōu)勢，建立基層分工會工作的實績考核，積極構建公司工會集中管理、各基層分會運作、公司工會組織考評的良好工作格局，進一步增強工會組織的凝聚、戰(zhàn)斗力發(fā)展調動基層工會做好工會工作的積極性和創(chuàng)造性，提升工會工作效能。
三是增強工會創(chuàng)新能力。加大工會工作的轉型力度，切實把握工會工作重點，提高工會履職能力，為企業(yè)的長效發(fā)展注入活力，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
各位代表、同志們，我們相信，在公司黨委和上級工會的正確領導下，在行政的大力支持下，我們一定會牢記使命，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，團結動員廣大員工，為公司實現新的轉型跨越再立新功！
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