2015年上半年企業(yè)情況和下半年重點工作的通報（節(jié)選）
總經(jīng)理 鄧虎林
上半年，公司在新“雙立足”戰(zhàn)略指引下，緊抓歷史機遇，圍繞調(diào)整創(chuàng)新、建設(shè)基地、上新三板、轉(zhuǎn)型升級、規(guī)模效益等重要工作，生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)全面建設(shè)穩(wěn)步推進，完成了上半年的工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年主要情況和下半年主要工作通報和安排如下。
上半年主要情況
一、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，總體態(tài)勢良好
（一）完成了經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”
上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)健康發(fā)展，總體態(tài)勢良好，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持上升勢頭，增長速度加快，實現(xiàn)了市場競爭的重大突破。
完成產(chǎn)值6100.26萬元，占年計劃55.68%；完成收入5072.53萬元，占年計劃50.78%。產(chǎn)值、收入與上年同比，產(chǎn)值減少了60多萬元，收入增長了5.9%。產(chǎn)值減少的主要原因是零售價格下降。11個（不含創(chuàng)業(yè)基地）被考核的經(jīng)營實體中，數(shù)網(wǎng)公司、偉業(yè)公司、動能公司、物業(yè)公司、醫(yī)院、幼兒園等6個單位產(chǎn)值、收入雙完成；廣電設(shè)備公司產(chǎn)值完成；變壓器、數(shù)控鈑金、機械制造、佳意包裝等4個單位未完成產(chǎn)值和收入指標(biāo)。
（二）戶戶通機頂盒兩線作戰(zhàn)，雙向突破
數(shù)網(wǎng)公司繼續(xù)緊跟國家政策調(diào)整大形勢，積極應(yīng)對零售市場和招標(biāo)市場這兩條戰(zhàn)線。上半年，機頂盒零售紀(jì)錄再次被刷新，完成零售銷量17.33萬臺，比上年同期增幅高達73.2%。同時，積極參與戶戶通招標(biāo)市場競爭，3月和6月，分別中標(biāo)山西省和河北承德戶戶通共計73350套、1729萬元。
重視成本控制，運用市場杠桿，采取供應(yīng)商競標(biāo)手段，使采購成本大幅下降。如山西中標(biāo)的戶戶通，單機成本下降15元，僅此一項可增收80萬元。
（三）廣播機保持了自身優(yōu)勢，經(jīng)營穩(wěn)定
廣電設(shè)備公司充分發(fā)揮中波和調(diào)頻機的產(chǎn)品優(yōu)勢，利用部分省、市中波、調(diào)頻機新一輪更新?lián)Q代的市場需求，積極捕捉信息，爭搶市場，在陜西、甘肅、青海、江西等七、八個省獲訂單611萬元。完成產(chǎn)值809萬元，占年計劃54%。6月初，廣電設(shè)備公司對數(shù)字音頻調(diào)頻廣播機（CDR）進行了方案論證，目前已進入研發(fā)階段。
（三）變壓器調(diào)整改革，以高質(zhì)高效向鐵路系統(tǒng)邁進
變壓器公司積極調(diào)整改革，以年輕化、知識化為標(biāo)準(zhǔn)，以市場為導(dǎo)向，把主攻方向由過去的維護老客戶變?yōu)槿姘l(fā)展鐵路系統(tǒng)新客戶。將研發(fā)與銷售結(jié)合，組織研發(fā)、銷售人員分區(qū)域分路線，到北京、天津、蘭州、寶雞等地調(diào)研車載變壓器市場，走訪客戶，爭取訂單；組織員工外出參觀，召開質(zhì)量現(xiàn)場會等，提高員工素質(zhì)、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。雖然未實現(xiàn)上半年任務(wù)過半，但從變壓器公司的市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部管理等方面的總體情況看，公司總部對變壓器完成今年任務(wù)，沖過產(chǎn)值1800萬元的挑戰(zhàn)目標(biāo)是有信心的。
二、重點工作有序推進，取得成果，前景明朗
（一）創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)
隨著收回接管陜康公司和咸興大道改造工程所形成的環(huán)境、資源的重大變化，經(jīng)公司多方運籌策劃，創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)已上升為咸陽市級“咸陽市高新電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”。目前，基地建設(shè)正按計劃逐項推進落地。
1、2月3日，公司正式收回接管陜康公司，注冊成立了創(chuàng)業(yè)基地有限公司。基地公司自納入我公司管理序列運行以來，順利完成了原留守人員安置，崗位設(shè)置，原陜康公司的資產(chǎn)接收處置，社保及退休人員移交等一系列工作。從隸屬關(guān)系、管理制度、職能定位、經(jīng)營業(yè)務(wù)、費用控制等方面，完成了由陜康公司向如意廣電所屬基地公司的角色轉(zhuǎn)換。
2、生產(chǎn)區(qū)變電站改建項目已動工。6月11日，公司生產(chǎn)區(qū)變電站拆舊建新項目破土動工。這項投資共530萬元的新型變電站，電力輸入輸出與生活區(qū)徹底分開，改變了過去生產(chǎn)與生活用電相互交叉干擾的弊端。變電站建成后，可提供10千伏等級下10000千伏安供電量，連同原陜康公司已有的3200千伏安供電量，將使創(chuàng)業(yè)基地?fù)碛?SPAN lang=EN-US>13200千伏安的供電容量，可滿足整個創(chuàng)業(yè)基地10—30年用電容量的增長需求。
3、由于半年來政府高層人事調(diào)整變動，創(chuàng)業(yè)基地商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等基地總體建設(shè)規(guī)劃、政府立項審批處于被動甚至停滯的狀況。公司果斷決策，不等政府的慢效率，把圍繞基地建設(shè)能做的工作先做起來�；氐臉I(yè)態(tài)定位、產(chǎn)業(yè)布局已進入規(guī)劃階段。7月14日，公司已與易居（中國）公司正式簽約，由易居（中國）公司對創(chuàng)業(yè)基地進行策劃和定位。
咸陽市高新區(qū)和科技局對創(chuàng)業(yè)基地給予了高度關(guān)注和支持。高新區(qū)管委會與我公司就基地建設(shè)簽署了“友好合作框架協(xié)議”�？萍季直硎緮M在創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立“咸陽市電子信息產(chǎn)業(yè)孵化基地”，并提供科技政策扶持。
（二）“新三板”掛牌工作已啟動
公司上市新三板意義重大。這是我們領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)資本市場的發(fā)展變化和公司的發(fā)展現(xiàn)狀和需要，作出的具有前瞻性長遠性的戰(zhàn)略決策，是一件改變公司前途和命運的標(biāo)志性事件。此舉成功，將使我公司馳騁于廣闊的資本市場，將使我公司步入發(fā)展的快車道，將使我公司發(fā)生翻天覆地的變化。目前，此項工作正在緊鑼密鼓地推進，公司與三家證券公司經(jīng)過多次洽談協(xié)商，已確定興業(yè)證券作為我公司的主導(dǎo)券商。整個工作，可望在明年6月底前完成掛牌。
（三）光伏電站項目。30KW光伏電站在594臺試驗成功后，正式再建10MW大型光伏電站項目。由于10MW光伏電站的建設(shè)與無線局的短期利益有沖突，所以我們?nèi)栽诘却龂覠o線局的批復(fù)。30KW光伏電站從今年元月初已移至公司辦公樓運行，截止6月底，已為辦公樓供電21000度。
（四）與深圳銀寶山新公司合作注塑產(chǎn)業(yè)項目，目前正在就合作的具體事宜交流溝通。但銀寶山新屬于民營企業(yè)，斤斤計較蠅頭小利，再加上IPO暫停等因素的影響，可以說我們與銀寶山新的合作成功的可能性尚難預(yù)料。
三、企業(yè)管理繼續(xù)深化，創(chuàng)新特色鮮明
（一）人才隊伍建設(shè)有了新起色
年初，公司出臺了《關(guān)于人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》。在意見的指引下，公司采取多項舉措，人才隊伍建設(shè)有了新的起色。公司向近年來錄用的大學(xué)生員工提供了10套940平方米的住房，實行公寓化管理。投資11萬元，裝修住房，配備家電、灶具等生活用品，并配有專職公寓保潔員。可入住60人的公寓，目前已入住31人。這一舉措，深受員工好評，對吸引人才、留住人才發(fā)揮了一定作用。數(shù)網(wǎng)公司成功引進了技術(shù)和營銷等重要崗位的成熟人才，委以技術(shù)總監(jiān)和營銷總監(jiān)重任。廣電設(shè)備公司充分發(fā)揮新錄用大學(xué)生員工的作用，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，在工作實踐中鍛煉提高。
（二）部門績效考核辦法更加完善
2014年，公司將部門員工納入考核范圍，但考核辦法不夠完善和成熟。今年上半年，公司將部門員工的考核作為一項重點工作，修訂完善了考核辦法，并于4月10日召開了部門全體員工大會傳達安排。新的考核辦法，體現(xiàn)出獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的考核要求，體現(xiàn)了公司的價值導(dǎo)向和管理導(dǎo)向，注意工作過程和工作結(jié)果的結(jié)合。從半年的實踐看，新的考核辦法發(fā)揮了激勵、管理和監(jiān)督的作用，制度的引導(dǎo)作用得到了大家的認(rèn)可。
（三）運用激勵約束機制，創(chuàng)新投資模式
近期，公司關(guān)于機械公司投資“四軸臥式加工中心”新設(shè)備的問題作出決定，該設(shè)備總投資需150萬元，其中100萬元由公司作為對機械公司的支持而投資，其余50萬元由機械公司領(lǐng)導(dǎo)及員工風(fēng)險出資。以50萬元的2.5倍給予利益回報。該設(shè)備主要用于給亞華公司配套生產(chǎn)高鐵機車開閉器。從市場調(diào)研情況看，該產(chǎn)品市場需求穩(wěn)定，利潤較為豐厚，但也不排除市場變化和加工質(zhì)量達不到要求的風(fēng)險性。機械公司所投50萬元，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工利益捆綁，其目的和意義在于體現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，培養(yǎng)實體的風(fēng)險意識和責(zé)任意識，將激勵約束機制融入投資中，也以此實現(xiàn)員工的資本性收入。按進度預(yù)計，新設(shè)備10月前后到位，年底前出加工樣品。
（四）繼續(xù)參加CCBN，展示企業(yè)實力
3月份，公司組織主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實體，參加了在北京舉行的第23屆中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展會，持續(xù)宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)實力。數(shù)網(wǎng)公司在參展期間，利用展會平臺，召開了如意戶戶通接收設(shè)備經(jīng)銷商大會，通過交流溝通，宣傳和推銷，進一步擴大和理順了銷售渠道。
（五）技改項目通過政府驗收
公司2012年申報的咸陽市科技計劃項目《FM103S—Ⅲ型全固態(tài)調(diào)頻廣播機》，2013年申報的省級企業(yè)技術(shù)改造項目《新型調(diào)頻廣播發(fā)射機產(chǎn)業(yè)化項目》，2014年申報的省級工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新項目《40KW醫(yī)用高頻功率源項目》等三大技改、升級和創(chuàng)新項目，如期實施完成。上半年4月和5月，三大項目分別經(jīng)咸陽市工信委、科技局和財政局驗收通過。
四、大項目的實施推進了社區(qū)建設(shè)
（一）34號高層住宅樓正按計劃進度正常施工，目前已建至一層。
（二）公司投資320萬元，于去年11月份由動能公司自己動手建成的與生產(chǎn)區(qū)分離的社區(qū)獨立變電站，已經(jīng)咸陽市電力部門驗收批準(zhǔn)，于6月23日正式投入運行。該站的建成，將可滿足社區(qū)今后10—15年的用電負(fù)荷需求。
五、黨的建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得成效
（一）開展了“三嚴(yán)三實”專題教育活動
從5月份開始，公司黨委根據(jù)咸陽市委統(tǒng)一部署，在公司開展了“嚴(yán)以修身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己，做人要實，創(chuàng)業(yè)要實，謀事要實”的“三嚴(yán)三實”教育活動。活動以黨委書記蘇增盟同志講黨課的方式，于5月27日在全公司啟動。隨后按活動方案，領(lǐng)導(dǎo)班子已分別在其分管單位講了黨課。整個活動將持續(xù)至12月份結(jié)束。
（二）企業(yè)形象建設(shè)繼續(xù)鞏固和提升
5月份，市委組織部和市國資委對公司2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績進行了考核。對公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展進步等總體情況給予了充分肯定和較高評價。
公司被咸陽市企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會選舉為副會長單位，董事長蘇增盟當(dāng)選為該會副會長。彰顯了我公司和公司核心領(lǐng)導(dǎo)在咸陽市企業(yè)界和政界的影響力和知名度。
陜西省總工會授予我公司“全省廠務(wù)公開職代會五星級單位”榮譽稱號；咸陽市委、市政府授予我公司“書香企業(yè)”榮譽稱號；咸陽市總工會授予我公司“女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位”榮譽稱號；變壓器員工張曉群榮獲“全國五一巾幗標(biāo)兵”榮譽稱號。這些榮譽的獲得，為我公司近年所打造的良好形象錦上添花，助推了公司形象再優(yōu)化。
（三）762建廠50周年紀(jì)念活動正在籌備之中
今年是762廠建廠50周年，公司決定的紀(jì)念活動正在加緊籌備�；顒訉⒃�9月10日開始舉行�；顒拥闹饕问绞钦匍_新老如意人座談會，共話歷史，展望未來；在陜西日報發(fā)表紀(jì)念文章，作為“如意”對三秦父老的交代；出版一本紀(jì)念書籍；《如意廣電》報發(fā)行紀(jì)念�？�；組織老如意人廠內(nèi)參觀；請專家、學(xué)者、老領(lǐng)導(dǎo)召開公司發(fā)展研討會；舉辦書畫攝影紀(jì)念作品展等等。
下半年重點工作
下半年，公司任務(wù)仍然艱巨繁重。我們?nèi)砸陨a(chǎn)經(jīng)營為中心任務(wù)；以創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和新三板掛牌為重點，全面開展各項工作。
一、完成各項經(jīng)營指標(biāo)，讓中心任務(wù)全面開花
（一）降本增效，力爭盈利
要切實重視追求效益，把盈利作為突出的、重要的任務(wù)。要運用各種經(jīng)濟手段，把設(shè)計成本和采購成本降到最低。同時要加強管理，挖掘潛能，提升工藝水平，降低制造成本和管理成本�？傊�，全面降低成本，控制費用。數(shù)網(wǎng)公司上半年已為我們做出了降低成本的示范。所以，各實體都要認(rèn)真分析，查找原因，找準(zhǔn)切入點，取得降本增效、力爭盈利的新成效。下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門將加強此項工作的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督。
（二）數(shù)網(wǎng)公司要做好招標(biāo)機的供貨回款工作。繼續(xù)拓展市場，超額完成零售任務(wù)，力爭更大的突破。要繼續(xù)在降低成本上下功夫，保證今年扭虧為盈。
（三）廣電設(shè)備公司要充分認(rèn)識存在的問題和差距，真真正正突破一些觀念，實實在在做好重點工作。要打破人才瓶頸，舍得花本錢，引入一、二個關(guān)鍵人才。要建立特殊的組織，以特殊的理念和機制，以特殊的管理方式和手段，把重點項目和工作落到實處。在下一步省市數(shù)字電視發(fā)射機招標(biāo)和CDR招標(biāo)中，力爭雙雙突破，至少要突破其中一項，從而迎頭趕上廣電數(shù)字化的新浪潮。
（四）變壓器公司的發(fā)展方向已經(jīng)明確，要保持目前的上升勢頭，在高鐵領(lǐng)域抓重點、抓大項目，力爭在車載變壓器等項目上實現(xiàn)更大的突破。
（五）機械公司在開拓市場上有成效，有希望，要把新的投資項目抓緊抓好，抓出成效，以此改變機械公司的被動局面。數(shù)控鈑金公司和佳意公司都要重視開拓市場，培育和發(fā)展大客戶，改變忙而無果的不利局面。偉業(yè)公司要以降成本增效益為原則，決定線路的進退，拓展新的業(yè)務(wù)。動能公司隨著公司整體條件和資源的變化，迎來了發(fā)展機遇，資源擴大，責(zé)任更大，要抓好生產(chǎn)區(qū)變電站建設(shè)和建成后的運行。物業(yè)公司要采取多種手段，搞好34號樓的銷售工作。
二、凝神聚力，重拳出擊，著力抓好“兩項重點”
創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和新三板掛牌這“兩項重點”，是全公司下半年工作的重頭戲。創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，要推進政府層面的相關(guān)工作，推進23畝和30畝兩塊地的征用工作辦理，推進基地的規(guī)劃和設(shè)計，力爭工業(yè)新廠房先行先建。
新三板掛牌，是一件全新的工作，政策性、法規(guī)性、策略性很強，工作過程很復(fù)雜，諸如股份制改造、剝離后勤系統(tǒng)等，都是十分復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。公司有信心、有決心，完成這一對公司具有劃時代意義的創(chuàng)舉。
三、積極開展申報專利工作
廣播機、機頂盒、變壓器等技術(shù)和產(chǎn)品，已經(jīng)具備了相應(yīng)的條件，要各選1-2項進行專利申報。要充分認(rèn)識申報專利的意義不僅在于專利本身，而其對公司新三板掛牌，對公司形象的提升等方面所產(chǎn)生的正能量，是我們要充分認(rèn)識和估價的。
四、開展50周年廠慶活動
成功舉行762廠50周年紀(jì)念活動，以此為契機，把企業(yè)的文化建設(shè)等全面建設(shè)推向一個新的階段。
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如意廣電報
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如意廣電報第四期
