《梁家河》給我最大的感受是習(xí)總書記在梁家河謀事、做人處處都透露了一個“實”字�？梢哉f，40多年前就用他自己的實際行動，詮釋了“三嚴(yán)三實”這個工作的重要遵循。
首先，我認(rèn)為凡事必須實事求是，只有結(jié)合實際，才能真正做到好心辦好事。陜北跟我們關(guān)中比耕地少、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件惡劣。習(xí)總書記當(dāng)年在解決這個困難時，就給我們樹立了榜樣，他通過因地制宜，從梁家河實際出發(fā)，帶領(lǐng)群眾通過打壩淤地增加耕地面積，減少水土流失，取得了很好的效果。
其次，工作必須真心實干，只有以身作責(zé)才能真正贏得信任和支持。想當(dāng)初梁家河缺柴少油，燃料、照明、用水是生產(chǎn)生活最大的問題，習(xí)總書記就站在群眾的角度，群眾想什么、盼什么，他就帶頭做什么。他帶領(lǐng)村民打井，建了陜西第一口沼氣池、創(chuàng)辦鐵業(yè)社等，解決了群眾生產(chǎn)生活用水、照明等問題。他以“能吃苦，干實事”的黨員干部良好形象，贏得廣大群眾的高度贊譽和真誠擁戴。
第三，我覺得做人做事必須實實在在，只有求真務(wù)實，才能真正樹立黨員的良好形象。根據(jù)了解，梁家河在建大壩時，在水溝旁鏟土是個苦差，習(xí)總書記會主動去水溝旁鏟土。這雖然是個小細節(jié)，但卻體現(xiàn)出他做人做事實實在在的樸實品質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)習(xí)總書記當(dāng)年在梁家河的動人事跡，我想到了我們鈑金車間這么多年來的發(fā)展史。我們以 “三嚴(yán)三實”為典范，工作真心實干，做事實實在在，換來了從年收入不足百萬突破了300多萬，從300多萬成長到600多萬的好成績。2015年以前我們車間只能生產(chǎn)小批量技術(shù)含量不高的產(chǎn)品，隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，競爭不斷激烈，我們以市場為依據(jù)，實事求是地分析。要發(fā)展，從自身來講，一定要嚴(yán)于律己，質(zhì)量高于一切；從實際情況來講，我們要承接一些大批量長期穩(wěn)定客戶的訂單，舍棄一些小件客戶訂單。其次要提高生產(chǎn)效率，縮短交貨期，這樣才能順應(yīng)市場的發(fā)展，才能繼續(xù)前行不斷壯大。
總公司領(lǐng)導(dǎo)急我們之所急，為車間擴大了生產(chǎn)廠房，投資添加了噴涂車間，擁有了完整的生產(chǎn)線。鈑金車間生產(chǎn)出成品后直接進噴涂車間進行噴涂，再也不用拉到別的廠子里進行排隊噴涂了，大大節(jié)約了交貨期限，提高了生產(chǎn)效率。在后期為鈑金公司和正泰電氣、合容電氣、西安開天等大型公司簽訂的大批量訂單打下了堅實的基礎(chǔ)。
總公司領(lǐng)導(dǎo)想我們之所想，帶我們實事求是地干，讓我們看到了希望，更加堅定了信仰。只要實實在在做事，真心實意工作，為車間的發(fā)展貢獻自己小小的力量，未來將是更廣闊的天地！
(機加黨支部 楊花) |
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